瞄準指標找不足。各科室、單位要對照2024年無錫、江陰兩級高質(zhì)量考核情況，全面對接上級和橫向部門，逐條梳理失分情況，為全面完成今年目標任務做好查漏補缺工作。

  對標對表找不足。各科室、單位要全面對標長三角及周邊城市同條線的先進經(jīng)驗做法，結(jié)合江陰實際，優(yōu)化完善工作內(nèi)容，創(chuàng)新推進舉措，有力有序推進年度工作目標。

  自我剖析找不足。各科室、單位負責人要主動帶頭反思自己工作狀態(tài)在不在線、工作方法舉措實不實、目標定位符不符合實際，經(jīng)常監(jiān)督檢查工作顆粒度精不精細、工作飽和度夠不夠。

以“挑大梁而攻堅”的韌勁，埋頭苦干求實效

  扎牢違建治理紅線。要進一步完善全市存量違法管控操作處置口徑，依托無人機航拍和 AI 識別技術，深化“網(wǎng)格化巡查+智能化監(jiān)控” 工作機制，制度化、常態(tài)化實施違建管控。
  守牢安全生產(chǎn)底線。要堅持“管行業(yè)就要管安全”的原則，全面梳理戶外廣告、市政設施、環(huán)衛(wèi)作業(yè)等領域行業(yè)的安全風險，嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。 

  筑牢惡劣天氣防線。要持續(xù)優(yōu)化城區(qū)防汛應急響應方案，制定重點積水點位“一點一策”改造方案，強化城區(qū)排水管網(wǎng)設施運行的維護管理，督促養(yǎng)護單位做到汛前排水設施設備養(yǎng)護檢修全覆蓋，全面落實防汛措施，切實提升應急處置效率。      

  完善城鄉(xiāng)一體化標準體系。要圍繞城管領域環(huán)衛(wèi)保潔、公用服務、市政園林等工作，全面梳理城鄉(xiāng)一體化管理標準，突出建、管、養(yǎng)一體化實施，全力推進城市管理城鄉(xiāng)一體化建設。   

  理順城管智慧化管理體系。整合視頻監(jiān)控、融合通訊等資源，利用應對惡劣天氣等時機，不斷檢驗、升級“智慧城管”指揮體系，實現(xiàn)指揮過程中問題快速“發(fā)現(xiàn)—分析—派發(fā)—處置—反饋”的全流程閉環(huán)。      

持續(xù)推進執(zhí)法規(guī)范化體系。規(guī)范執(zhí)法人員一線處置的應急應變能力，實施執(zhí)法人員定期輪訓制度；推行“721工作法”，建立“輕微違法首違不罰”清單，提升執(zhí)法公信力。

  以“望遠山而立行”的沖勁，雷厲風行抓落實

  不留余力抓落實。解決工作態(tài)度問題，保證在思想上、行動上、精力上做到全力以赴。

  不留空白抓落實。解決方法路徑問題，做到工作的全覆蓋和全流程監(jiān)管、不遺漏。

  不留遺憾抓落實。解決質(zhì)量標準問題，工作上要不斷追求高標準、高質(zhì)量，踏實留印，抓鐵有痕。

  不留情面抓落實。解決嚴格實施問題，在實施工作監(jiān)管、落實安全生產(chǎn)舉措等方面要嚴格標準、落細落實。

  各分管領導強調(diào)了二季度重點工作，各科室、單位負責人作交流發(fā)言。