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政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 群眾辦事“更優(yōu)化”——深圳以人社業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升為民服務(wù)水平
發(fā)布時(shí)間:2024-12-04 13:58

近年來(lái),廣東省深圳市人社局堅(jiān)持以“標(biāo)準(zhǔn)促提升,規(guī)范促發(fā)展”的工作思路推動(dòng)政務(wù)服務(wù)改革,在全局范圍內(nèi)推進(jìn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

深圳通過(guò)“要素式”標(biāo)準(zhǔn)化梳理,將全局202個(gè)事項(xiàng)600多個(gè)情形細(xì)化分解成1300多項(xiàng)業(yè)務(wù)審核要素,業(yè)務(wù)審批變?yōu)橐?ldquo;標(biāo)準(zhǔn)”驅(qū)動(dòng)。

重塑業(yè)務(wù)流程 編制一張標(biāo)準(zhǔn)化清單

辦事指南看不懂,填報(bào)材料老出錯(cuò),問(wèn)完窗口問(wèn)幫辦,問(wèn)完還是不會(huì)辦……這是群眾辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題。

“有了這個(gè)指南方便多了!對(duì)我們第一次辦業(yè)務(wù)的人來(lái)說(shuō),以前到現(xiàn)場(chǎng)之后才發(fā)現(xiàn)這個(gè)材料少了那個(gè)材料錯(cuò)了,有些材料還得跑到別的地方去準(zhǔn)備?,F(xiàn)在不僅取消了不少材料,還能提前在手機(jī)上查看服務(wù)指南,一次性了解該怎么準(zhǔn)備怎么辦,既可以下載材料模板,又提供了明確的辦理路徑。我最關(guān)注的問(wèn)題都能在這個(gè)指南上找到答案,讓我用最少的時(shí)間、跑最短的路辦完所有業(yè)務(wù)。”原本一堆事要辦,不知從何入手的王先生在辦理好人社業(yè)務(wù)后感慨道。

據(jù)了解,深圳市的人社服務(wù)指南還將和智能客服對(duì)接,群眾可以通過(guò)大廳掃碼或云管家等途徑獲取,方便隨時(shí)查看。

王先生體驗(yàn)到的“一來(lái)就會(huì)辦,一次就辦成”便捷服務(wù),歸功于政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化梳理。

深圳市人社局從群眾、企業(yè)需求出發(fā),規(guī)范人社業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)、申報(bào)材料等,取消各項(xiàng)材料97個(gè),202個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)中的56個(gè)實(shí)現(xiàn)了零材料申報(bào),切實(shí)把統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程工作落到實(shí)處。

當(dāng)?shù)爻浞职l(fā)揮業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)作用,從復(fù)雜的政策法規(guī)中抽絲剝繭,逐步分解業(yè)務(wù)審核要素。該做法提高了經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)辦理的一致性、可追溯性和可控性,切實(shí)提高了工作效率。

深圳市根據(jù)申請(qǐng)對(duì)象、受理?xiàng)l件、服務(wù)渠道、辦結(jié)時(shí)限、辦事需求等形成明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單,切實(shí)把業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)要素化、要素結(jié)構(gòu)化落到實(shí)處,不斷提升群眾辦事的便捷度和滿意度。

堅(jiān)持?jǐn)?shù)字驅(qū)動(dòng) 打造三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系

辦事難、辦事慢、辦事繁,一度是群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。窗口工作人員的行為規(guī)范、工作效率和服務(wù)質(zhì)量直接影響著群眾的業(yè)務(wù)辦理體驗(yàn)。

綜合業(yè)務(wù)窗口的工作人員小李,對(duì)近些年人社政務(wù)服務(wù)工作的變化深有感觸。她說(shuō):“過(guò)去業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)不一致,不同人對(duì)同一問(wèn)題的解答不同,單個(gè)窗口能解答的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也有限,容易導(dǎo)致辦事人員一事多跑?,F(xiàn)在有了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),大家能更好地踐行一次性告知、一次性辦理,效率高多了。”

窗口人員由“專科專才”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;全科通才”,離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)。

首先是業(yè)務(wù)受理標(biāo)準(zhǔn)化。深圳建立業(yè)務(wù)受理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系,明確窗口受理崗職責(zé)權(quán)限,規(guī)范窗口服務(wù)行為,整合政務(wù)服務(wù)資源,打破“人才、社保、就業(yè)”分塊受理,實(shí)現(xiàn)人社政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全領(lǐng)域無(wú)差別“高標(biāo)準(zhǔn)受理”。

其次是審核要素標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)?shù)貙⑹马?xiàng)各情形的業(yè)務(wù)審核要素、業(yè)務(wù)材料及審核要點(diǎn)細(xì)化分解、提取合并,并創(chuàng)新應(yīng)用“人工審批事項(xiàng)少、智能審核效率高、預(yù)警處置質(zhì)量?jī)?yōu)、主動(dòng)服務(wù)體驗(yàn)好”的智能經(jīng)辦模式,實(shí)現(xiàn)人社政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全領(lǐng)域無(wú)差別“高標(biāo)準(zhǔn)審核”。

最后是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化。用數(shù)字制定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將標(biāo)準(zhǔn)固化在信息系統(tǒng)中,規(guī)范系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則,統(tǒng)一數(shù)據(jù)參數(shù)指標(biāo),整合調(diào)用統(tǒng)一接口。這樣既減少了因需求描述不準(zhǔn)確不全面、廠商理解存在偏差等問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)務(wù)需求蔓延、反復(fù)的情況,又規(guī)避了業(yè)務(wù)流程不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范,規(guī)則不透明、政策變更響應(yīng)慢等問(wèn)題,大幅縮短項(xiàng)目建設(shè)周期,保障需求快速落地。

以標(biāo)準(zhǔn)促改革 實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化成果

“以前核對(duì)申請(qǐng)材料基本信息等工作極為繁瑣,有時(shí)審核一項(xiàng)業(yè)務(wù)要半個(gè)多小時(shí)。上線業(yè)務(wù)智能審批系統(tǒng)后,部分事項(xiàng)自動(dòng)審批只需十幾秒就可以完成。”深圳市人社局一名業(yè)務(wù)審核人員表示,這樣的審核速度在以前幾乎是不可想象的。

業(yè)務(wù)智能審核校驗(yàn)通過(guò)綜合集成算力、數(shù)據(jù)、知識(shí)、業(yè)務(wù)智能模塊等數(shù)字資源,搭建業(yè)務(wù)規(guī)則、風(fēng)控規(guī)則、智能審批模型,以“紅黃綠”牌的方式,在業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中自動(dòng)預(yù)警,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)審核要素?zé)o異議的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)智能“秒批”。智能審批仿佛為業(yè)務(wù)審核人員插上了“隱形的翅膀”,實(shí)現(xiàn)“人腦審批”向“電腦審批”的轉(zhuǎn)變,大幅提高了辦事效率。

未來(lái),深圳市人社局還將繼續(xù)提供更多主動(dòng)推送的全天候跟蹤服務(wù)。人社管家輔助業(yè)務(wù)經(jīng)辦--基于知識(shí)庫(kù)和AI能力支撐,為經(jīng)辦人員提供經(jīng)辦指南、審核要點(diǎn)、同類案例、智能問(wèn)答等服務(wù)能力,同時(shí)根據(jù)經(jīng)辦人員的專業(yè)領(lǐng)域、辦事能力、工作年限、好評(píng)率等進(jìn)行畫像,構(gòu)建工作人員能力模型,智能派送待辦事項(xiàng)。人社秘書(shū)提供精準(zhǔn)主動(dòng)服務(wù)--對(duì)群眾、企業(yè)進(jìn)行用戶畫像,實(shí)現(xiàn)智能推薦、智能填報(bào)表單、場(chǎng)景式服務(wù)、免申即辦等服務(wù),形成智能化申辦、全方位感知、跟蹤式服務(wù)整體良性循環(huán)。

來(lái)源:中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)

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