關(guān)于進一步完善臨港開發(fā)區(qū)
“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略推進工作機制的方案
為深入貫徹落實市委、市政府“南征北戰(zhàn)、東西互搏”戰(zhàn)略，
根據(jù)《江陰市“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略推進三年行動方案（2021—2023）》
工作要求，加強完善相關(guān)推進工作機制如下：
一、進一步加強組織領(lǐng)導
調(diào)整“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略推進工作領(lǐng)導小組，由管委會主要領(lǐng)導任
組長、分管領(lǐng)導任副組長，各機關(guān)部門主要負責人、鎮(zhèn)街書記為
成員，辦公室設(shè)在港口發(fā)展局，負責牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、信息
報送等工作。領(lǐng)導小組下設(shè)資源整合組、規(guī)劃建設(shè)組、經(jīng)濟事務(wù)
組、生態(tài)環(huán)境組、督查考核組等五個專項工作小組（具體見附件）。
專項工作小組、責任單位負責具體項目實施，確保“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略
全面推進和落地見效。
二、進一步健全推進機制
（一）專班推進制度
各專項工作組明確分管領(lǐng)導和聯(lián)絡(luò)員，并組織專門力量成立
工作專班，對重點項目、重要工程確保職責明確（各責任單位任
務(wù)分工見附件二）、責任到崗、具體到人，確保目標與責任得到
有效落實。各專項工作組要對照全市“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略推進三年行動
方案，結(jié)合實際制定年度工作重點，要明確階段性的工作節(jié)點、
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時間節(jié)點、項目節(jié)點，堅持“早準備、早布置、早落實、早見效”，
實行項目化推進、清單化管理，逐個突破、逐項清零。
（二）交辦督辦制度
機關(guān)部門、鎮(zhèn)街園對“北戰(zhàn)”指揮部辦公室交辦的領(lǐng)導批示
指示、群眾信訪舉報和巡查發(fā)現(xiàn)的問題以及督辦的重點項目、重
點工程、重要工作事項，要高度重視狠抓落實，落實情況及時向
指揮部辦公室反饋。
（三）會商協(xié)調(diào)制度
開發(fā)區(qū)“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略推進工作領(lǐng)導小組每季召集工作例會或
推進會，評估工作進展，分析存在困難，協(xié)調(diào)解決問題，部署重
點工作；各專項工作組每月召開一次專題推進會議，梳理專項工
作完成情況，確保各項目標任務(wù)有序有力推進。
（四）信息報送制度
指揮部辦公室定期編制《“北戰(zhàn)”工作動態(tài)》，開發(fā)區(qū)“北戰(zhàn)”
戰(zhàn)略推進小組辦公室要指定信息專報員，定期向“北戰(zhàn)”指揮部辦
公室報送工作進展情況。各鎮(zhèn)街園可直接信息報送。
三、進一步加強督查考核
由黨群部牽頭，紀工委、經(jīng)濟發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局、港口發(fā)
展局配合，同時邀請人大共同成立督查考核工作組，對各專項工
作組“北戰(zhàn)”推進情況進行不定期監(jiān)督、巡查。有關(guān)信息報送、
交辦督辦、日常工作推進、對上爭取等情況，每月予以通報，年
度考核結(jié)果將納入年度高質(zhì)量考核體系。